5月10日，中交一公局东南非公司就乌干达在建项目及正在推动跟踪项目所存在的问题和困难举行了座谈会。局副总经理兼国际部总经理刘东元、东南非公司总经理张维东、副总经理翟庆龙以及乌干达各项目经理、乌干达KE项目部分员工参加了座谈会。

       会上，局副总经理刘东元详细听取了乌干达KE机场高速公路项目、乌干达MK项目、中海油进场道路项目、Gulu的LOT1和LOT2项目、MN项目等项目经理的工作汇报，并针对各个项目所存在问题和困难逐个提出了指导方案和解决办法，针对乌干达KE项目，刘局提出，要积极与业主协商优化拆迁方案、水泥稳定碎石底基层的敲定方法、主动引进当地分包商的策略；针对中海油进场道路项目，刘局提出，可借鉴中海油的安全管理方法，学习和融入该企业的相关管理模式，借此机会发展与之相关业务；针对Gulu的LOT1和LOT2项目，刘局提出设备垫资的谨慎方法和项目综合外包的注意事项等指导意见。

       最后，刘局强调：在开发工作上，开发团队要及时跟踪国家的经济发展规划，加强开发力度；在项目管理上，一定要保证施工质量，文明施工，以出色的产品证明企业的信誉和能力，赢得属地国家的认可，这样企业才能保持长久稳定发展。