8月8日至10日，中交一公局2014年度海外工作会议在京召开。中交一公局董事长兼总经理弓天云，党委书记何国民，局副总经理兼国际部总经理刘东元出席了会议。中国交建海外事业部副总经理常云波受邀出席会议。此次会议旨在全面总结了中交一公局2014年上半年海外工作，分析研判形势，围绕“五商中交”战略，做出了进一步推动海外业务发展的重要部署。

       弓天云总经理在讲话中对海外业务所取得的业绩，以及海外业务对全局发展的重要作用给予了充分肯定，特别在“五商中交”海外落地方面给予高度肯定。他在会上强调，海外要加强人才队伍建设，做好人才引进、培养；要认识到组织机构调整是动态的过程，任何组织形式都是在不断发展中完善的，没有最好的组织机构，只有最适应的组织机构；要全面融入中交大海外战略中去，局制定的“双核战略”充分考虑到了海外的特殊性和重要性，形成国内国外双核驱动，既有区别，又相互依托，这样更有利于海外资源的配置和有效整合。从目前看，国内国外相互促进的目的基本实现，海外产品类型越来越丰富，商业模式越来越丰富，海外发展已不限于交通基础设施一体化，向着公共基础设施一体化发展，包括房地产开发等已经成为了现实。要进一步用好用活资源，加快不同融资模式的研究，利用税收优惠政策，探索在海外兼并或收购我们感兴趣的企业。要充分利用多年来建立起来的物流优势，利用好与我们相关联的上下游产业开展国际贸易。要做好埃塞WM铁路项目的组织保障筹备工作，中交一公局将动用一切可以利用的资源，全力支持铁路项目。会上，弓天云总经理还向与会人员介绍了全局发展情况。

       何国民书记在讲话中首先肯定了海外工作取得的成绩。同时，他建议海外要做好高层对接工作，认真研究分析市场形势。例如，帮助政府设想城市规划发展，做好深层次市场开发。要抓好项目管理工作，特别是新产品的管理，应加大这方面人才的引进力度。要加强领导班子建设，完善组织建设，在健全和完善制度机制中践行好党的群众路线。要坚持党风廉政建设，为生产经营健康发展提供坚强的政治保障和纪律保障。最后，何书记勉励大家积极投身海外工作，注意人身安全，保证身心健康。

       刘东元副总经理在讲话中总结了近一段时间的海外工作，分析了国际工程承包市场形势，并着重强调了下一阶段海外工作。他首先指出，项目前期策划的重要性不言而喻，项目策划要做细做实，不要等到发现问题再解决，提前策划好就能为项目节约工期和成本，为生产经营赢得主动。二要高度重视CMRI评价工作，要认识到协作单位是国际竞争力的一部分，如果协作单位都有很强的实力，企业的竞争力才会更强。反之，如果CMRI评价虚化，就会影响到企业对协作单位下一步合作的预判。三是要加快国际化建设步伐，各片区公司要尽可能聘用当地人才，要加大当地项目施工团队引进力度。四是要进一步做好质量、环境与职业健康安全管理体系宣贯和培训工作，充分认识到通过这项工作的开展，将进一步提升质量管理水平，提高在产品提供过程中对环境的关注，在相关业务开展过程中对员工健康和安全的管理，对公司品牌的提升具有重要意义。五是要加强合规经营，投标过程和流程要严格审核把关，标书质量要到位。六是要做好现有市场的深度开发。会上，他还对各公司关注的问题进行了详细解答。

       中国交建海外事业部副总经理常云波对中国交建海外经营和目前重点工作开展情况情况进行了介绍，特别对房地产开发、投资类项目、工业园项目的布局进行了详细说明。同时，对中交一公局海外发展提出了建议。

       会上，中交一公局各区域公司和国际部各部门负责人做了工作汇报，有关单位做了典型经验介绍。

       会议要求，各区域公司、国际部要按照本次海外工作会议的部署，认真落实下半年及今后一段时期的工作要求，围绕“五商中交”战略，深入挖掘市场，加快转型升级，提高发展质效，进一步提升海外对局整体贡献度，为率先建设具有国际竞争力的世界一流企业而努力奋斗。

中交一公局国际部和海外各区域公司、办事处和项目代表等共70余人参加了会议。

在本次海外工作会上，还安排了为期两天的海外开发专题会议和生产安全专题会议。